La supervision individuelle permet:

• d’avoir un lieu neutre où les problématiques, les questionnements professionnels peuvent être apportés et regardés sous un angle différent
• de déposer ses soucis et ses préoccupations
• d’avoir un espace pour travailler sur ses difficultés émotionnelles
• de reprendre de l’énergie pour avancer dans son travail, sa carrière ou son projet
• de prendre du recul et réfléchir à des options
• de prévenir le burn out

Pour qui?

La supervision d’équipe permet :

• d’avoir un regard extérieur et neutre
• de mettre un temps défini à disposition de chaque membre et de l’équipe, en dehors des contraintes professionnelles habituelles qui ne permettent pas de parler du processus
• de travailler les problèmes de communication, comme les non-dits
• d’aborder les dysfonctionnements fonctionnels et relationnels
• de nommer les craintes et les découragements et de prévenir les burn out
• d’apprendre à communiquer clairement, en osant se dire les choses au fur et à mesure
• de créer un sentiment d’appartenance 
• de développer un climat de confiance

La supervision d’équipe est un lieu protégé où la place est donnée à chacun pour s’exprimer. Le superviseur est attentif à ce que chacun se sente écouté et que le dialogue puisse être instauré dans un climat de respect.

La supervision se déroule sur le lieu de travail de l’équipe. Elle dure entre 1h30 et 2h à une fréquence déterminée selon les besoins de l’équipe. Coût: 200.-/heure + frais de déplacement

Pour qui ?

La supervision est un espace relationnel où le superviseur accompagne le praticien pour favoriser le développement de ses compétences.

Elle vise le développement du savoir, du savoir-faire et du savoir-être du praticien.

Elle fait partie des règles de déontologie des métiers axés sur la relation d’aide.    

Elle s’appuie sur des valeurs d’authenticité, d’intégrité, de respect et de responsabilité.

La supervision se fait en individuel et/ou en groupe.

Lorsque le praticien n’est pas conscient de ses propres difficultés vis-à-vis d’une situation ou d’un client, il fait comme « partie du problème », il ne peut plus aider son client. Il est susceptible même de le confirmer dans sa problématique. La supervision permet alors de :
 

• Partager ses questionnements, ses difficultés ou les obstacles rencontrés
• Mettre en perspective ses connaissances et sa pratique pour les approfondir
• Ajuster sa place vis-à-vis de la situation ou du client
• Prendre du recul et réfléchir avec un tiers pour comprendre le problème rencontré
• Favoriser la créativité pour trouver des orientations harmonisées afin de répondre aux besoins du client ou du système client
• Éclairer et démêler le transfert et contre-transfert

(Source: site de Karine Mecocci, psychopraticienne certifiée en IP, Marseille – www.karine-mecocci.fr)